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固始:化 “痛点”为支点 撬动基层治理效能跃升

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固始:化 “痛点”为支点 撬动基层治理效能跃升

固始:化 “痛点”为支点 撬动基层治理效能跃升

河南日报客户端记者 刁良梓 通讯员 何婷(hétíng) 王慧超 信访总量同比(tóngbǐ)下降25%、网格事件处置效率提升(tíshēng)40%、老旧小区改造惠及1.2万户居民……一组组跃动的数字,勾勒出固始县党建引领基层高效能治理(zhìlǐ)的生动图景。 近年来(jìnniánlái),固始以“聚焦导则、聚焦执行、聚焦成效”为主线,构建“学、干、实” 闭环体系,将(jiāng)顶层设计的“规划图”转化为惠民利民的 “实景图”,走出一条党建(dǎngjiàn)引领基层高效能(gāoxiàonéng)治理现代化的创新路径。 固始将党建引领基层高效能治理作为“一把手”工程,通过县委常委会专题部署、党建领导小组统筹推进,将236项县级(xiànjí)任务精准拆解到(dào)13家牵头单位、31家责任单位,细化形成 800 余条落实举措,明确“时间表”“任务书”“责任人”,构建(gòujiàn)起“县级统筹—部门(bùmén)主责—基层落地”的(de)三级责任体系。以老旧小区改造为例,固始县住建局制定 “一小区一策” 方案,涵盖12项施工标准、5项质量(zhìliàng)监管(jiānguǎn)指标,推动23个老旧小区改造工程有序落地。从(cóng)管网改造到外墙修缮,从加装电梯到绿化提升,1.2万户居民见证(jiànzhèng)着“老社区”向“新家园”的蝶变,切实感受到党建引领下的基层高效能治理的温度(wēndù)。 “干部(gànbù)敢(gǎn)担当(dāndāng),治理有力量。”固始建立“一力担当一件(yījiàn)事(shì)” 事项库,靶向攻坚基层治理难点。在问题楼盘化解中,县领导挂帅成立工作专班,创新“资产盘活+司法处置”双轨机制,9个“问题楼盘”中4个实现复工,5个取得实质性进展,数千户居民“安居梦”照进现实。 同时,固始以“五星”支部(zhībù)创建为抓手,划分6大治理片区,培育87个党建调研点,打造秀水街道“居民会客厅”等(děng)示范标杆。通过“观摩—复制—创新(chuàngxīn)”模式,全县39个无物业小区(xiǎoqū)实现管理全覆盖,物业覆盖率从50%提升至100%,居民幸福感显著提升。 固始以“数据比(bǐ)对”替代“经验判断”,建立“网格上报、热线受理、信访接待”多维分析机制。每周对网格事件、热线工单、信访案件进行数据碰撞(pèngzhuàng),精准识别治理痛点。今年3月,蓼城街道通过数据比对,发现尚城一品小区充电桩需求(xūqiú)(xūqiú)集中,功能型(gōngnéngxíng)党支部迅速联动协商,15天内(tiānnèi)完成点位规划与安装,实现“需求精准捕捉—问题高效解决”的治理闭环。 △小区“双报到”党员(dǎngyuán)开展交流讨论 在信访矛盾化解中,固始推行“领导包案+专班攻坚”模式,成功化解征地补偿、房产办证等历史积案,陈年信访案件(ànjiàn)量下降(xiàjiàng)60%,今年以来信访总量24件,同比下降25%。城市提升项目通过“分期支付 + 资产盘活”破解资金(zījīn)困局,茶林场城中村改造创新“房票安置”模式,实现(shíxiàn)群众安置与资金周转“双赢”。此外,建立“回头(huítóu)看”评估机制,通过实地走访、群众打分等方式检验治理成效。秀水街道“红色物业(wùyè) + 功能型支部”模式使(shǐ)有物业小区矛盾纠纷下降 70%,成为全县(quánxiàn)基层治理的“金招牌”。 从“治理”到(dào)“智理”,从“民生(mínshēng)”到“民心”,固始化民生“痛点”为撬动基层治理效能跃升的支点。在下一步工作中(zhōng),该县将持续深化党建引领,让治理成果惠及更多群众。
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